毎年ご好評いただいておりますプレセナ・ストラテジック・パートナーズとパソナシンガポール共催のASEANで戦う赴任者向けマネジメントプログラムですが、2024年度も4月30日から開催いたします。（日本語・オンライン）
ASEANで日々奮闘されている、もしくはこれから赴任される管理職、管理職候補、または管理職能力を身に付けたい皆様を対象に、 マネジメントに不可欠なスキルをテーマとしたトレーニングプログラムを開催致します。
各社１名・１科目4時間から学べる公開型人材育成プログラムとなっておりますので、皆様の目的や課題に応じて、必要な講座を組み合わせて受講いただけます。
「組織はリーダーの力量以上には伸びない」
ローカル化の流れでローカルスタッフの育成ばかりに目が行きがちですが、
彼らを率いるリーダーの成長なくして、組織の成長はあり得ません。
まずはリーダーご自身が一歩を踏み出してきましょう！
最初に開催されるプログラムはリーダーシップ・マネジメントです。
- シンガポール赴任に伴い職位が上がりマネジメント力が求められている方
- ローカル部下への指導や評価面談でお困りの方
- 改めてリーダーシップやマネジメントを体系的に学んでみたい方
に特におすすめです！是非この機会にご参加ください！
このような課題をお持ちの方にオススメ
- 職位が上がり、経験の浅いマネジメントやリーダーシップを求められている。
- 職務範囲が広がり、慣れない経営戦略や財務も見なければならない。
- ASEAN市場でビジネスを成長させなければならないが、競争が激しく苦戦している。
- これまで自己流でやってきたけど、本当に今のやり方が正しいのか自信がない。
- 普段は業務に忙殺されており、自分を振り返る内省の時間が確保できない。
本コースの5つの特長
- 自分の興味・課題に合わせて1名・1科目から参加可能
- 忙しいリーダーでも参加しやすい1科目4時間の一本勝負！
- 腹落ちとアウトプットのしやすさを両立する日本語説明 × 英語教材
- 実践的な理論をアセアンの文脈で
- 同じ立場で戦う仲間との議論・交流
コース内容・日程一覧
全てシンガポール時間8:30am〜12:30pmにて開催
＜マネジメント編＞
4月30日（火）「リーダーシップ – リーダーが発揮すべき5つの行動」
5月10日（金）「マネジメント – 評価者全員が理解すべき部下指導」
※シンガポール赴任に伴い職位が上がりマネジメント力が求められている方、ローカル部下への指導や評価面談でお困りの方、改めてリーダーシップやマネジメントを体系的に学んでみたい方に特におすすめです！
＜戦略立案編＞
5月24日（金）「デザインシンキング – 体系的にイノベーションを起こす方法」
5月31日（金）「ブルーオーシャン戦略 – 戦わずして競合に勝つ方法」
※シンガポール法人の売上拡大や新たな販路拡大や事業拡大を求められている方、イノベーションに取り組む必要がある・全社的にイノベーションを求められている方、競合他社との価格競争に苦戦している方に特におすすめです！
＜アカウンティング編＞
6月7日（金） 「会計基礎– マネジメントが持つべき会計センス」
6月14日（金） 「会計中級 – 意思決定のための財務分析」
※シンガポール赴任に伴い経験のない会計も見なければならなくなった方、管理者として財務3表（BS, PL, CF）を見ているが数値が持つ意味を今一度学びたい方、シンガポール法人のトップマネジメントとして会計数値から戦略を練らなければならない方に特におすすめです！
※全てシンガポール時間8:30am～12:30pmにて開催です。
※オンラインでの開催です。
※好きな科目を選んで1科目から受講できます。
※各分野2テーマセットでの受講がおすすめです。
お申込みはこちらから
赴任者の方々から特にニーズの高かったスキルにフォーカス
パソナシンガポールが行った「スキルアップ・研修に関するサーベイ」（調査期間：2023年8月‐9月）によると、「ご自身が学び直したい、今だからこそ改めて学びたいと思っているスキルは何ですか？」という問いに対して、マネジメントスキル、経営戦略・事業企画スキル、会計知識、リーダーシップスキル、戦略・企画力が上位に。（N=79名、複数選択可）
※画像をクリックすると拡大表示されます。
2024年度のプログラムでは、この優先度の高いスキルにフォーカスしてプログラムを提供いたします。学びたいけど後回しにしていた方も、是非このタイミングでご参加ください！
過去に受講者からのお声
- 具体的かつ対話形式で分かりやすかった。これまで業務知識を拡充する研修しか参加したことがなかったので、目からうろこな気づきが多々あった。
- 参加型のため、普段関わりのない業界の同じ悩みを抱えた方の仕事の方法など意見を聞けるのもとても参考になりました。
- 講師の秋吉さんのわかりやすい説明と、自分自身に振り返って考える時間、それを互いに発表し、他の方の経験や考えと照らし合わせることは非常に良い学びとなりました。
- 半日ではすべて網羅できないところを重要なポイントに絞って実施頂き良かったです。他業種の方のことを知ることができるのがこのインタラクティブトレーニングの良いところの一つと考えています。
- 新しい気づきもあり、今後リーダーシップをとっていく中で具体的にやっていくことが学べ、とても有意義な時間になった。
- これまではある程度のゴールと道筋はみえていたものの、どうしても遠回りの道を選択していた。今回は少しでも近道を選択できるようになるための必要なことを学ばせていただきました。
- それぞれの経営指標の背景にある思想やロジックを学ぶことができ今後の業務に直接的に生かすことが出来、大変有意義であった。
- 英語の資料でローカルメンバー向けにどのような話し方、手順、内容、してはいけないことなど具体的に聞けて良かったし、皆さんの経験を聞けるのも楽しかったです。
▼過去受講者のインタビューはこちらからご確認いただけます。（画像をクリック）
プレセナ・ストラテジック・パートナーズについて
プレセナ・ストラテジック・パートナーズ支援先企業 (抜粋・順不同)
講師プロフィール
プログラム概要
【時間】各コース4時間 （SGT 8:30~12:30）
【対象層】ASEAN各国の赴任者、現地採用のリーダー・マネジメントの方々
【言語（解説/議論）】日本語 ※教材は英語
【形式】オンライン開催（Zoom）
【申込締め切り】各コース開催日の2週間前 ※最少催行人数有り。
コース料金
・ 参加費用: SGD490 + GST (1科目・一人当たり)
・ 特別割引: 1人2科目以上のお申込み：10%引き (SGD441 + GST)
1人4科目以上のお申込み：20%引き (SGD392 + GST)
お申込みはこちらから
※同業者の方にはご参加をご遠慮いただいております。
※本プログラムに関してのご質問や詳細の説明が聞きたい等ご要望がございましたら、事務局 [email protected] までお気軽にお問合せくださいませ。
