パソナ×プレセナ◆無料ウェビナー◆『改善と革新を両立させるための3つの論点』

採用・人材育成を主戦場とするパソナシンガポールとプレセナでの共同開催の無料ウェビナーです!

色々なお客様とお話をする中で、マネジメントとして赴任している駐在員の皆様は
人事・労務、財務・会計、そして経営企画や新しいビジネスモデルやイノベーション等々、
多くのことに対応していかなければならず、お忙しい中で日々奮闘されていらっしゃいます。
変化の激しい時代において、競合との差別化には日々の業務改善に加えて、
革新的な製品・サービスを生み出すことが不可欠になってきています。
特に海外拠点における競合は日系企業だけではなく、欧米系のグローバルカンパニーやローカル企業がひしめき合うマーケットの中で闘っていかなければなりません。
しかしながら改善と革新は相容れない要素も多く、この両方を組織に取り込む際には十分な注意が必要です。
そこで今回のウェビナーでは「改善と革新を両立させるための3つの論点」についてお届けいたします。

<こんな方におススメです>

  • 業務の現地化、安定化、高度化のために、日々改善が求められている。
  • 通常の改善活動では成長に限界を感じており、新しいビジネスモデルや革新的なアイディアが求められている。
  • 現場から積極的なアイディアが出てくる提案型の組織を創り上げたいが、なかなかうまくいかない。
  • 若手の離職やベテランの退職で、組織の在り方の見直しを迫られている。

プログラム概要> 

  • 考えるべき3つの論点
      -論点①:フレームワーク
      -論点②:目標管理・評価制度設計
      -論点③:組織設計
  •  よくある失敗と考え得る方向性
  •  質疑応答/相談会

開催日:2024年8月1日(木) シンガポール時間 16:30~18:00 / 日本時間 17:30~19:00

形式:オンライン (Zoom) 
※開催日1週間前を目途にお申し込みいただいたメールアドレス宛にZoomリンクをお送りいたします。

言語:日本語

費用:無料

対象:ASEANに赴任されている駐在員の方、海外人事をご担当されている日本本社の方 等

お問い合わせ先
本セミナーは、プレセナストラテジックパートナーズとパソナシンガポールとの共同開催となります。
お申込みに関するお問い合わせは、以下までご連絡下さい。
 
運営事務局: Pasona Singapore Pte. Ltd. (EA License No:90C4069)
1 Finlayson Green #09-02 Singapore 049246
Email : [email protected]
担当 :野村・青木

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